FPT Telecom kiện toàn nhân sự cấp cao, hé lộ kế hoạch khai thác bản quyền Ngoại hạng Anh

Đây cũng là đại hội đầu tiên của FPT Telecom kể từ khi phần vốn Nhà nước tại doanh nghiệp được chuyển giao từ Tổng công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn Nhà nước sang Bộ Công an vào ngày 11/11.

Bầu bổ sung 3 thành viên HĐQT

Đại hội tập trung xem xét việc miễn nhiệm và bầu bổ sung nhân sự Hội đồng quản trị (HĐQT) và Ban Kiểm soát cho nhiệm kỳ 2023 - 2028. Kết quả, cổ đông đã thống nhất bầu bổ sung 3 thành viên HĐQT.

Trong số này có ông Nguyễn Trọng Trung - Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Gelex, đồng thời là Tổng giám đốc Gelex Electric. Ông Trung sẽ tham gia HĐQT FPT Telecom với vai trò cố vấn cấp cao của Tổng công ty Công nghệ - Viễn thông Toàn Cầu (GTEL), doanh nghiệp trực thuộc Bộ Công an.

Ông Nguyễn Trọng Trung sinh năm 1982, tốt nghiệp cử nhân Quản trị Kinh doanh. Ông đảm nhiệm vị trí Tổng giám đốc Gelex Electric từ tháng 4/2020 và gần bốn năm sau được bổ nhiệm thêm chức vụ Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Gelex.

Hai nhân sự còn lại được bầu vào HĐQT gồm ông Võ Mạnh Cường - Giám đốc Trung tâm Dịch vụ Viễn thông (chi nhánh GTEL) và ông Nguyễn Hoàng Linh - Tổng giám đốc FPT Telecom.

Đối với Ban Kiểm soát, đại hội thông qua việc bầu bà Lưu Nguyễn Kim Thoa, Trưởng ban Tài chính - Kế toán của GTEL, tham gia nhiệm kỳ 2023-2028.

Ở chiều ngược lại, cổ đông chấp thuận miễn nhiệm tư cách thành viên HĐQT đối với bà Trần Thị Hồng Lĩnh và ông Phan Thế Thành, đồng thời miễn nhiệm thành viên Ban Kiểm soát đối với ông Đỗ Xuân Phúc. Đây đều là các đại diện phần vốn Nhà nước do SCIC quản lý trước thời điểm chuyển giao. Ba nhân sự này đã nộp đơn từ nhiệm ngày 16/7/2025, cùng thời điểm hoàn tất việc bàn giao quyền đại diện chủ sở hữu phần vốn Nhà nước tại FPT Telecom từ SCIC sang Bộ Công an, với tỷ lệ nắm giữ 50,2%.

Chiến lược bản quyền Ngoại hạng Anh và lợi thế hệ sinh thái

Trao đổi với cổ đông tại đại hội, Chủ tịch HĐQT FPT Telecom Hoàng Việt Anh cho biết, với bản quyền Ngoại hạng Anh, FPT sở hữu nguồn tín hiệu “sóng sạch” (clean feed), đồng thời triển khai nhiều lựa chọn bình luận khác nhau, từ bình luận chính thống đến các luồng bình luận giàu cảm xúc, tương tự mô hình mà FPT Play từng áp dụng với các giải đấu trước đây.

Về bài toán hoàn vốn, lãnh đạo FPT Telecom đánh giá doanh nghiệp có lợi thế khác biệt so với mô hình kinh doanh của K+ trong giai đoạn trước. Nếu K+ chủ yếu khai thác mảng truyền hình trả tiền, thì FPT Telecom sở hữu một hệ sinh thái tích hợp gồm dịch vụ Internet và nền tảng nội dung FPT Play.

Nhờ đó, doanh nghiệp có thể thiết kế các gói dịch vụ linh hoạt hơn. Theo kế hoạch, người dùng chỉ cần trả thêm 59.000 đồng mỗi tháng để theo dõi trọn vẹn Ngoại hạng Anh, thay vì mức phí 180.000 – 200.000 đồng mỗi tháng như trước đây. Chiến lược được FPT Telecom xác định là tận dụng tập khách hàng Internet sẵn có, qua đó gia tăng giá trị dịch vụ và tối ưu doanh thu trên mỗi thuê bao trong toàn hệ sinh thái.

Theo chia sẻ từ lãnh đạo doanh nghiệp, ngay sau khi Canal+, đối tác chính của K+ quyết định trả lại bản quyền Ngoại hạng Anh, FPT Telecom là đơn vị đầu tiên và duy nhất tại Việt Nam chủ động tiếp cận các đối tác tại Thái Lan, gồm Jasmine International Public Company Limited (JAS) và Monomax, những đơn vị đang nắm giữ bản quyền phát sóng giải đấu này tại các thị trường Thái Lan, Lào, Campuchia và Việt Nam.

“Sau đó, thị trường có thêm 3-4 đơn vị trong nước tham gia đàm phán, thậm chí sẵn sàng đưa ra mức giá cao hơn. Tuy nhiên, đối tác đánh giá cao tính chuyên nghiệp và tinh thần làm việc nghiêm túc của FPT, đặc biệt là việc lãnh đạo tập đoàn trực tiếp sang Thái Lan làm việc ngay từ giai đoạn đầu,” đại diện FPT Telecom cho biết.

Theo thỏa thuận đạt được, đây không chỉ là hợp đồng bản quyền đơn thuần mà còn là cam kết hợp tác dài hạn, với thời gian dự kiến 5,5 năm và khả năng mở rộng lên 10–20 năm. Mục tiêu trọng tâm của FPT khi đầu tư lớn vào Ngoại hạng Anh không chỉ nằm ở doanh thu trực tiếp từ nội dung, mà còn ở việc thúc đẩy mạnh mẽ tăng trưởng thuê bao.

Hiện FPT Telecom đang đứng thứ ba trên thị trường với hơn 5 triệu thuê bao. Doanh nghiệp đặt mục tiêu đạt tối thiểu 8 triệu thuê bao để vươn lên vị trí dẫn đầu. Trong bối cảnh Việt Nam có khoảng 23 triệu hộ gia đình, dư địa tăng trưởng vẫn còn đáng kể, song đi kèm là sự cạnh tranh ngày càng gay gắt về chất lượng dịch vụ, trải nghiệm người dùng và nội dung độc quyền.

Định hướng thay đổi trải nghiệm xem bóng đá

Theo Chủ tịch HĐQT Hoàng Việt Anh, FPT Telecom hướng tới việc thay đổi căn bản cách khán giả Việt Nam tiếp cận và thưởng thức bóng đá, chuyển từ hình thức “xem thụ động” sang mô hình trải nghiệm tương tác đa chiều.

Trên nền tảng FPT Play, người xem không chỉ theo dõi diễn biến trận đấu mà còn có thể tham gia bình luận, trò chuyện theo thời gian thực, sử dụng hashtag để cổ vũ đội bóng yêu thích, kể cả khi đang xem trên màn hình TV. Mục tiêu là biến mỗi trận đấu thành một không gian kết nối cộng đồng, nơi cảm xúc của người hâm mộ được chia sẻ và lan tỏa.

Song song với hoạt động trực tuyến, FPT cũng phát triển các cộng đồng người hâm mộ ngoài đời thực thông qua mô hình điểm xem bóng đá tại quán cà phê và các địa điểm tập trung đông khán giả ở địa phương.

Dự kiến từ mùa giải 2026 - 2027, FPT Telecom sẽ lựa chọn một điểm xem bóng đá tại một tỉnh, thành phố để tài trợ, đồng thời kết nối trực tiếp với trường quay trung tâm trong các trận cầu tâm điểm vào ngày Chủ nhật (Super Sunday). Mô hình này được kỳ vọng sẽ tăng mức độ gắn kết giữa khán giả và nội dung phát sóng, đồng thời góp phần tạo nên bầu không khí bóng đá sôi động trên phạm vi cả nước.

Bên cạnh đó, doanh nghiệp sẽ triển khai nhiều hoạt động tương tác như dự đoán kết quả, minigame trúng thưởng, tặng quà hoặc ưu đãi dịch vụ, chẳng hạn miễn phí ba tháng cước Internet. Các chương trình này được kỳ vọng giúp gia tăng mức độ tham gia của người dùng, kéo dài thời gian sử dụng dịch vụ và củng cố sự gắn bó của thuê bao trong hệ sinh thái FPT.

Không chỉ giới hạn ở bản quyền Ngoại hạng Anh, Chủ tịch HĐQT FPT Telecom cho biết thời gian qua, doanh nghiệp cùng các nhà đài trong nước đã trao đổi và thống nhất chủ trương tập trung các gói bản quyền lớn như Euro hay World Cup về một đầu mối để đàm phán, sau đó cùng chia sẻ khai thác. Cách tiếp cận này nhằm tối ưu chi phí bản quyền và tạo lợi ích chung cho các bên. Theo kế hoạch, thị trường dự kiến sẽ có thêm thông tin cụ thể về phương án này trong tháng 1 tới.