Bất ngờ: Sếp U70 bán công ty giá 28 tỷ USD, biến 88% nhân viên trở thành triệu phú
(Thị trường tài chính) - Gần hai năm sau khi thỏa thuận hoàn tất, hơn 70 trong số 80 nhân viên của SecureIT “trên giấy tờ đã là triệu phú".
Khi Jay Chaudhry bán công ty đầu tiên của mình với giá 70 triệu USD, ông không chú trọng nhiều đến sự giàu có của bản thân mà tập trung nhiều hơn vào cách mà thỏa thuận này có thể biến hàng chục nhân viên của ông thành triệu phú.
Chaudhry, 65 tuổi, hiện được biết đến là nhà sáng lập và CEO tỷ phú của Zscaler, một công ty an ninh mạng đám mây được định giá khoảng 28 tỷ USD. Quay trở lại năm 1998, ông lần đầu tiên bán công ty khởi nghiệp mà ông cùng vợ là Jyoti thành lập có tên SecureIT cho VeriSign trong một thỏa thuận trao đổi toàn bộ bằng cổ phiếu để thu về khoản lợi nhuận khổng lồ.
Gần hai năm sau khi thỏa thuận hoàn tất, khi giá cổ phiếu của VeriSign tăng vọt, hơn 70 trong số 80 nhân viên của SecureIT “trên giấy tờ đã là triệu phú”, Chaudhry chia sẻ với CNBC Make It.
“Mọi người trong công ty phát điên lên vì họ chưa bao giờ nghĩ đến số tiền lớn như vậy”, ông nói. “Nhiều người trong số họ đã mua nhà mới. Họ đang mua xe mới. Tôi biết một anh chàng, anh ấy đã nghỉ sáu tháng, thuê một căn nhà di động và đi du lịch khắp đất nước. Họ có thể làm bất cứ điều gì họ muốn làm”.
Trong khoảng thời gian từ khi mua lại đến tháng 2/2000, cổ phiếu của VeriSign đã tăng hơn 2.300%, đóng cửa ở mức cao nhất là 253 USD/cp, nhờ vào hai lần chia tách cổ phiếu và bong bóng tạm thời đối với cổ phiếu công nghệ. Bong bóng đã nổ tung vào cuối năm đó và cổ phiếu của VeriSign đã mất khoảng 75% so với mức cao nhất vào cuối năm 2000, giảm xuống mức thấp nhất là gần 4 USD/cp vào năm 2002.
Chaudhry nhớ lại lời khuyên của Jim Bidzos, khi đó là Chủ tịch của VeriSign, về việc nên làm gì với cổ phiếu của mình: Bán một số cổ phiếu từng chút một cách “thường xuyên”. Chiến lược này đã giúp Chaudhry thu được một số lợi ích từ việc cổ phiếu của VeriSign tăng vọt trước khi thị trường sụp đổ, ông nói.
Chaudhry nói rằng ông không biết liệu các nhân viên cũ của mình có bán hết cổ phiếu của họ hay không. Khi ông rời VeriSign vào cuối năm 1999, các nhân viên cũ của ông đã tổ chức một bữa tiệc cho ông - nhưng phải đến sau này ông mới hiểu đầy đủ tác động của quyết định bán SecureIT đối với những nhân viên đó, ông nói.
“Tôi về nhà đêm đó và xem bảng tính về tất cả các quyền chọn cổ phiếu mà họ có và tôi nhân với giá cổ phiếu của VeriSign. Đó là lúc tôi nhận ra rằng phép tính này là khoảng 70 hoặc 80 triệu phú với các quyền chọn cổ phiếu”, Chaudhry nói. “Thật ấn tượng”.
‘Những nhân viên đó tạo nên sự khác biệt’
Ông ghi nhận khả năng trao cho nhân viên nhiều cổ phiếu như vậy là nhờ cách tiếp cận tự thân vận động của mình. Chaudhry và vợ đã tự tài trợ cho SecureIT, dốc sạch tiền tiết kiệm cả đời khoảng 500.000 USD, thay vì tìm kiếm các nhà đầu tư bên ngoài.
Điều đó đã giải phóng thêm vốn chủ sở hữu trong công ty, ông nhận định điều này “là tốt, vì những nhân viên đó tạo nên sự khác biệt — họ đã làm việc ngày đêm”, ông nói.
Câu chuyện này gợi nhớ đến tỷ phú Mark Cuban, người gần đây đã chia sẻ rằng ông đã trao tiền thưởng cho nhân viên sau khi bán Broadcast.com cho Yahoo với giá 5,7 tỷ USD vào năm 1999. Cuban cho biết hành động này đã biến hàng trăm nhân viên của ông trở thành triệu phú ngay lập tức.
Cuban đã trả tiền thưởng cho nhân viên tại mọi công ty mà ông bán, bắt đầu từ việc CompuServe mua lại công ty phần mềm MicroSolutions vào năm 1990, ông nói. Điều đó bao gồm việc bán phần lớn cổ phần của ông tại HDNet, hiện được gọi là AXS TV, vào năm 2019 và Dallas Mavericks của NBA vào năm ngoái, ông viết trên nền tảng truyền thông xã hội X.
Theo CNBC
