Thế giới lạm phát, giá cả leo thang, giới siêu giàu vẫn tiêu hoang không tưởng
(Thị trường tài chính) - Lạm phát toàn cầu đẩy giá cả tăng cao, khiến người tiêu dùng bình thường phải thắt lưng buộc bụng và cân đo từng đồng chi tiêu. Tuy nhiên, ở một góc khác của nền kinh tế, một nhóm nhỏ siêu giàu lại đang sống trong một thế giới xa hoa gần như “miễn dịch” với sức ép giá cả.
Tiếng búa chốt phiên vang lên tại cuộc đấu giá ngựa thuần chủng Keeneland hồi tháng 9 năm ngoái đã đánh dấu một cột mốc mới của giới siêu giàu. Chỉ trong một phiên đấu, tổng số tiền được chi ra lên tới 532 triệu USD, đưa giá trung bình mỗi con ngựa gần 650.000 USD – mức cao nhất từng được ghi nhận và cao hơn 23% so với năm 2024.
Cơn sốt này không chỉ đến từ đam mê với ngựa đua, mà còn chịu tác động trực tiếp từ chính sách thuế mới tại Mỹ. Theo đó, người mua được khấu trừ toàn bộ chi phí mua ngựa ngay trong năm đầu sở hữu, theo Đạo luật One Big Beautiful Bill Act do Tổng thống Donald Trump ban hành.
Tuy nhiên, theo Forbes, ngựa đua chỉ là một ví dụ trong bức tranh rộng lớn hơn về chi tiêu ngày càng đắt đỏ của giới tỷ phú toàn cầu.
Chi phí xa xỉ leo thang nhanh gấp đôi lạm phát
Từ năm 1982, Forbes theo dõi giá cả các mặt hàng và dịch vụ dành riêng cho tầng lớp thượng lưu thông qua Chỉ số chi phí sinh hoạt của giới siêu giàu (CLEWI).
Năm 2025, CLEWI tăng 5,5%, cao hơn mức 4,7% của năm 2024 và gấp đôi lạm phát chung của Mỹ (2,7%). Điều này cho thấy chi phí để duy trì lối sống xa xỉ đang tăng nhanh hơn đáng kể so với mức sống của phần còn lại xã hội.
Dù vậy, khả năng chi trả của nhóm này vẫn gần như không bị ảnh hưởng. Trên toàn cầu hiện có 3.148 tỷ phú, nắm giữ tổng tài sản khoảng 18,7 nghìn tỷ USD. Trung bình, mỗi người sở hữu 5,9 tỷ USD, tăng 5% so với năm trước – gần tương đương mức tăng của CLEWI.
Đáng chú ý, số người có tài sản trên 100 tỷ USD đã tăng lên 19 người, trong khi 6 năm trước chỉ duy nhất Jeff Bezos đạt được cột mốc này.
Sự tập trung tài sản đang làm thay đổi cấu trúc của thị trường xa xỉ. Theo nghiên cứu của Bain & Company và Altagamma, tổng chi tiêu cho hàng xa xỉ toàn cầu năm 2025 đạt gần 1,7 nghìn tỷ USD, gần như không đổi so với năm trước.
Tuy nhiên, số lượng người tiêu dùng giảm mạnh, chỉ còn khoảng 340 triệu người, so với 400 triệu người vào năm 2022. Điều này cho thấy phần lớn chi tiêu đang được dồn vào nhóm khách hàng siêu giàu, thay vì tầng lớp trung lưu như trước đây.
Trải nghiệm và cá nhân hóa lên ngôi
Trong bối cảnh đó, giới tỷ phú ngày càng ưu ái các dịch vụ trải nghiệm và cá nhân hóa cao cấp. Giá một bữa tối với Chateaubriand (thịt thăn bò) tăng 12,5%, trứng cá muối tăng 9,2%, trong khi các dòng sâm panh siêu sang có thể chạm mốc 27.000 USD/chai.
Lạm phát cũng khiến chi phí sản xuất du thuyền tăng cao. Một chiếc Oyster 595 sản xuất tại Anh hiện có giá gần 4,2 triệu USD, tăng 7% so với năm 2024. Dù vậy, mức chi cho du thuyền của giới siêu giàu vẫn duy trì ổn định.
“Khách hàng mua du thuyền để tận hưởng sự riêng tư, chứ không đơn thuần là sở hữu một món đồ đắt tiền”, Stefan Zimmermann Zschocke, CEO Oyster Yachts, cho biết.
Mua ngựa thuần chủng, sắm du thuyền hay sở hữu máy bay riêng đang trở thành những biểu tượng chi tiêu quen thuộc của nhóm 1% dân số toàn cầu.
Cùng với sự bùng nổ của trải nghiệm cá nhân hóa, nhu cầu thuê trợ lý cao cấp (concierge) cũng tăng mạnh. Những vị trí này chịu trách nhiệm từ đặt chuyến bay, sắp xếp lịch trình giải trí đến tổ chức các chuyến đi săn hoặc nghỉ dưỡng riêng tư.
Pure Entertainment (Canada) hiện thu 200.000 USD phí thành viên thường niên, tăng khoảng 20.000 USD so với năm trước. Theo CEO Steve Edo, mức phí cao chủ yếu thu hút khách hàng đến từ châu Âu và Trung Đông, nơi chi phí đắt đỏ thường được xem là thước đo cho chất lượng dịch vụ.
Theo Reuters, chi tiêu của giới siêu giàu đang tạo ra một hình thái tiêu dùng “dị thường”. Thay vì làm giảm chi tiêu vì lạm phát, họ lại giữ nguyên hoặc tăng mức chi trong các phân khúc xa xỉ. Điều này giúp duy trì doanh thu của các hãng hàng hiệu, du thuyền, nhà thiết kế thời trang cao cấp và các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ siêu sang khác — trong khi các ngành khác đang chật vật chống đỡ sức mua yếu.
Reuters lưu ý rằng hiện tượng này tạo ra một dạng “lá chắn kinh tế kỳ lạ”: chỉ cần nhóm nhỏ này chi tiêu mạnh, cả một chuỗi cung ứng xa xỉ vẫn tồn tại, đóng góp vào nền kinh tế dù phần lớn người tiêu dùng đang co lại.
Liệu có phải thứ gì cũng đắt hơn
Dù chi phí xa xỉ nhìn chung leo thang, một số mặt hàng vẫn giữ giá ổn định. Một tá áo sơ mi may đo từ Turnbull & Asser (London) vẫn quanh mức 12.000 USD, ga trải giường satin cotton của Frette giá 3.700 USD, còn Rolls-Royce Phantom trục cơ sở kéo dài duy trì ở mốc 600.000 USD.
Đáng chú ý, thuê quản lý bất động sản cao cấp thậm chí còn rẻ hơn. Tại San Francisco, mức lương tối thiểu cho vị trí này hiện là 380.000 USD/năm, giảm 20.000 USD so với năm trước, theo British American Household Staffing.
Tuy nhiên, với nhiều tỷ phú, đây vẫn là khoản chi “bắt buộc”. CEO Anita Rogers từng kể rằng trong giai đoạn Covid, một cặp vợ chồng vừa bán công ty với giá 2,4 tỷ USD đã phải thuê quản lý bất động sản chỉ vì không thể tự vận hành ngôi nhà mới của mình.
Nhìn tổng thể, chi phí sinh hoạt của giới siêu giàu đang ngày càng lấn át mặt bằng chung, trong bối cảnh tài sản tập trung vào một nhóm rất nhỏ – chưa đến 1% dân số toàn cầu. Dù một số khoản chi chững lại, nhu cầu với trải nghiệm độc quyền và dịch vụ cá nhân hóa vẫn cho thấy sức mua bền bỉ của tầng lớp này.
