Xây dựng số 5 (SC5): Tiền mặt hụt nhanh, nợ vay “phình to”
(Thị trường tài chính) - Xây dựng số 5 (SC5) đang đối mặt với áp lực tài chính khi lượng tiền mặt sụt giảm mạnh, chỉ còn 221 tỷ đồng vào cuối năm 2024, giảm hơn 66% so với đầu năm. Trong khi đó, nợ vay lại gia tăng đáng kể, chạm mốc 967 tỷ đồng, khiến gánh nặng lãi vay ngày càng lớn...
Chuyển biến lãnh đạo cấp cao
Tính đến cuối năm 2024, vốn góp chủ sở hữu của SC5 đạt gần 150 tỷ đồng. Năm vừa qua, công ty chứng kiến nhiều thay đổi đáng chú ý, đặc biệt là sự điều chỉnh cơ cấu cổ đông lớn và nhân sự cấp cao.
Một trong những sự kiện quan trọng là sự thay đổi ở vị trí Chủ tịch HĐQT. Ngày 2/12/2024, ông Phạm Gia Phú đã gửi đơn từ nhiệm vì lý do cá nhân, cho biết không thể tiếp tục đảm nhận trách nhiệm tại HĐQT SC5. Ngày 6/12/2024, HĐQT chính thức miễn nhiệm ông Phú và bổ nhiệm ông Nguyễn Kinh Kha – thành viên HĐQT – vào vị trí Chủ tịch HĐQT nhiệm kỳ 2024-2029. Ông Kha, sinh năm 1968 tại Thái Bình, hiện sở hữu 34.993 cổ phiếu SC5, tương đương 0,23% vốn điều lệ.
Trước khi rời vị trí lãnh đạo, ông Phú cùng nhóm cổ đông liên quan đã thoái sạch hơn 28% vốn (tương đương 4,2 triệu cổ phiếu) chỉ trong hai phiên giao dịch ngày 4/10 và 7/10/2024.
Ở chiều ngược lại, ông Nguyễn Đình Dũng – Phó Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc SC5 – đã mua thỏa thuận 4,66 triệu cổ phiếu trong phiên 22/11/2024 từ 7 cổ đông khác. Nhờ giao dịch này, tỷ lệ sở hữu của ông Dũng tại SC5 tăng mạnh từ 24,23% (3,63 triệu cổ phiếu) lên 55,53% (8,3 triệu cổ phiếu).
Cùng thời điểm, ông Phạm Văn Tư – Thành viên HĐQT kiêm Phó Tổng Giám đốc SC5 – cũng thực hiện giao dịch thỏa thuận, mua thêm 1,4 triệu cổ phiếu từ 3 cổ đông. Nhờ đó, tỷ lệ sở hữu của ông Tư tăng từ 10,17% (1,5 triệu cổ phiếu) lên 19,33% (2,9 triệu cổ phiếu).
Đáng chú ý, ông Phạm Văn Tư là chồng của bà Phạm Thị Liên – Phó Tổng Giám đốc SC5. Nếu tính cả số cổ phần bà Liên đang nắm giữ, vợ chồng ông Tư hiện sở hữu tổng cộng 26% vốn điều lệ SC5, tương đương 3,9 triệu cổ phiếu.
Nợ vay “phình to”
Trong quý IV/2024, CTCP Xây dựng số 5 (mã: SC5) ghi nhận doanh thu thuần 915 tỷ đồng, giảm 26% so với cùng kỳ năm trước. Dù giá vốn hàng bán cũng giảm mạnh, giúp lãi gộp đạt hơn 43 tỷ đồng (tăng 19%), nhưng lợi nhuận sau thuế vẫn đi ngang ở mức 13,7 tỷ đồng.
Tính chung cả năm 2024, SC5 đạt doanh thu 2.756 tỷ đồng, nhỉnh hơn 150 tỷ đồng so với năm trước. Tuy nhiên, lợi nhuận sau thuế đạt 37 tỷ đồng, gần như không có sự tăng trưởng đáng kể. Trong bối cảnh thị trường xây dựng gặp nhiều khó khăn, doanh thu giảm trong quý cuối năm có thể là tín hiệu đáng lo ngại về triển vọng kinh doanh sắp tới.
Tại ngày 31/12/2024, tổng tài sản Công ty Cổ phần Xây dựng số 5 đạt 2.141 tỷ đồng, giảm 400 tỷ đồng sau 12 tháng (giảm 15,7%). Tại cuối năm 2024, lượng tiền và tương đương tiền chỉ còn 221 tỷ đồng, giảm mạnh so với mức 656 tỷ đồng đầu năm. Việc tiền mặt "bốc hơi" trong khi nợ vay ngày càng gia tăng cho thấy SC5 đang gặp khó khăn trong việc quản lý dòng tiền và cân đối tài chính.
Một trong những điểm đáng chú ý trong báo cáo tài chính của SC5 là nợ vay tài chính gia tăng mạnh. Tại ngày 31/12/2024, tổng nợ vay công ty lên tới 967 tỷ đồng, trong đó riêng khoản vay tại VietinBank đã chiếm hơn 823 tỷ đồng. Con số này tăng đáng kể so với mức 740 tỷ đồng hồi đầu năm.
Việc gia tăng vay nợ khiến SC5 phải chi hơn 50 tỷ đồng cho lãi vay trong năm, tăng 8 tỷ đồng so với 2023. Điều này đồng nghĩa với việc gánh nặng tài chính của doanh nghiệp ngày càng lớn, ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận thực tế. Nếu công ty không thể tối ưu hiệu quả sử dụng vốn vay hoặc gia tăng dòng tiền từ hoạt động kinh doanh, áp lực trả nợ sẽ ngày càng gia tăng trong thời gian tới.
Điểm yếu lớn nhất trong báo cáo tài chính năm 2024 của SC5 chính là dòng tiền thuần từ hoạt động kinh doanh âm tới 660 tỷ đồng – gấp gần 10 lần mức âm 66 tỷ của năm 2023. Đây là mức âm nghiêm trọng, phản ánh tình trạng dòng tiền vào không đủ bù đắp cho các khoản chi hoạt động.
Như vậy, dù liên tiếp trúng thầu nhiều dự án lớn, tình hình tài chính của SC5 vẫn còn nhiều dấu hiệu đáng lo ngại. Việc nợ vay tăng cao trong khi lượng tiền mặt suy giảm mạnh đặt ra câu hỏi về khả năng tài chính thực sự của doanh nghiệp. Liệu SC5 có đủ nguồn lực để đảm bảo tiến độ và chất lượng các dự án đã ký kết, hay những áp lực tài chính sẽ trở thành rào cản trong chiến lược mở rộng của công ty?
